diciembre 13, 2011

La fábula del burro y la familia


Un hombre y su mujer salieron de viaje con su hijo de 12 años, que iba montado sobre un burro. Al pasar por un pueblo la gente comentó: “Mirad a ese chico tan maleducado él tan cómodo en el burro y sus pobres padres van caminando. Entonces la mujer le dijo a su marido, “no permitamos que la gente hable mal de nuestro hijo y sube tu a lomos del burro”.
Al llegar al segundo pueblo la gente murmuró “que sinvergüenza, este hombre a lomos del burro y su familia tirando del burro”. Entonces tomaron la decisión que fuera la mujer que subiera al burro, al llegar al siguiente pueblo la gente exclamo! “Pobre hombre! Después de todo el día de trabajar y ahora tirando del burro mientras su esposa va cómodamente encima del burro! Que mala esposa!! y pobre hijo que será lo que le espera con esa madre”.
Entonces se pusieron de acuerdo y decidieron subir los tres al burro, al llegar al siguiente pueblo la gente dijo “Mirad que familia, son más bestias que el burro que les lleva! Le van a partir la columna al pobre animal! Al escuchar esto decidieron bajar del burro y ir andando, al llegar al último pueblo de su viaje la gente exclamó “Mirad a estos tres idiotas, caminan cuando tiene un burro que les podría llevar

diciembre 12, 2011

La Escalera de Inferencias

Otro tema muy interesante del librito De la Caverna a la Conciencia, encontrando las creencias que limitan nuestras organizaciones.

La Escalera de Inferencias me hizo recordar mucho al circulo de la conciencia de Miller desafortunada mente no he encontrado información sobre ese autor.

La Escalera de Inferencias, es una herramienta útil para entender cómo se forman nuestros modelos mentales. La Escalera es una herramienta de Action Science, desarrollada por los teóricos Chris Argyris y Donald Shon, que sigue la pista de los procesos mentales que nos guían para forman y mantener modelos mentales.


Si lo vemos en primera persona:

noviembre 22, 2011

La Trampa del dinero - Siguiendo el Guión

Normalmente mi blog me ha servido para guardar algunas lecturas, artículos o ideas para tenerlas presentes.

La esposa de un buen amigo me presto el libro  El cuadrante del Flujo del Dinero, de los autores del Padre Rico, Padre Pobre. Esta lectura llega en un buen momento en esta etapa de emprendedor que estoy viviendo y me ha aclarado muchas cosas referente a los 4 cuadrantes; Empleado,  Auto Empleado, Dueño de Negocio e Inversionista.

Lo que quiero compartir es el detalle tan preciso que usa sobre la cultura que tenemos de buscar un empleo seguro, y como nuestras necesidades económicas se vuelven una trampa para endeudarnos.

Siguiendo el Guión.
El hijo va a la escuela, se gradúa, encuentra trabajo y pronto tiene algún dinero para gastar. El joven puede pagar la renta de un departamento, comprar un televisor, ropa nueva, algunos muebles y, desde luego, un automóvil. Y las cuentas comienzan a llegar.

agosto 04, 2011

La cultura ‘slow

Aplicar la filosofía slow supone detenerse un momento, no consultar el correo electrónico a la vez que se intenta mantener una conversación, leer y reflexionar con detenimiento antes de tomar una decisión y no pensar en el futuro o en otra acción cuando aún se tiene entre manos una que no se ha finalizado.

Para explicar los beneficios de esta acción, Paco Muro, presidente de Otto Walter, menciona el “vísteme despacio, que tengo prisa” atribuido a Napoleón. “Es un claro símbolo de eficacia y equilibrio emocional, ambos imprescindibles en el ejercicio del liderazgo y la buena dirección. ¿Qué mejor manera de generar estrés positivo que saber lo que se hace y obtener buenos resultados? Es lo que se consigue actuando con calma”.
  • No llega más pronto quien más corre: lo que importa es partir temprano”


  • Ser más productivos no es una cuestión de trabajar más, sino de hacerlo mejor
  •  “saber qué es importante en cada momento”
  • “El líder debe inspirar presteza inteligente, actuar con criterio y rapidez, que es muy diferente a la precipitación”.
  • “El pensamiento estratégico requiere de un repensar, no solo a corto, sino a medio y largo plazo. 
En lo personal al leerlo me estaba dando cuenta que atendía otras cosas, abría mi correo, otras paginas en un texto de 4 hojas no le dedicaba la calidad de tiempo y dedicación necesaria. Que más ejemplo de malas practicas no slow.

Aquí consejos interesante para aplicar en la vida personal y laboral.














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El elixir de la productividad | 'Entrelíneas' http://bit.ly/n5hPKh